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郑州正弘城商场的五层是运动户外品牌的聚集地。Columbia、北极狐、安德玛、北面、Wilson等品牌已集中在这里开店。2025年9月,芬兰户外运动品牌ONEWAY大中华区首店也落地此处。
对于中国户外爱好者及大众消费者来说,ONEWAY并不是个新面孔。这个成立于2004年的北欧品牌,自2013年开始出现在中国市场,还曾赞助七支滑雪项目国家队。但受到疫情影响,ONEWAY后续陆续关闭了一二线城市中的全部十余家门店,仅保留小部分线上渠道。
正是这几年,中国户外行业整体发展迅速,从小众走向大众,国产品牌和进口品牌覆盖不同的价格带,围绕面料、设计的科技感与功能性进行比拼。ONEWAY错过了一个发展黄金期。
2024年起,ONEWAY重新开启渠道扩张。它先进入天猫、京东、抖音等主流电商渠道,并在2025年重启线下渠道。
界面新闻了解到,该品牌会在十一小长假前开出6家线下门店,除郑州首店外,其他城市包括北京、济南、临潼、、大庆。
ONEWAY传播负责人奔奔在专访中向界面新闻表示,ONEWAY选择在进入9月开始开店,且选址均位于北方城市,原因是当地气温变化更为明显,叠加十一黄金周消费季,有助于户外产品的推广和销售。
界面新闻了解到,该品牌新店主要销售2025秋冬全新上市的户外鞋服系列主打产品,包括NUUKSIO、SISU及LUXE三条产品线,覆盖专业滑雪、专业户外及都市泛户外风格穿搭。
新店集中开业跳过了上海、广州等一线城市,却青睐大庆等其他城市,从常规的视角来看,这是品牌在有意竞争下沉市场,可以减少在大城市直面同类品牌的市场竞争压力。
不过,奔奔向界面新闻介绍,ONEWAY的价格带属于轻中产圈层,他们并不追求下沉,而是想触达更多消费者。
商业地产管理公司汉博商业上海公司董事长杜斌告诉界面新闻,品牌选址通常有一定的规律,比如先在北上广深开店,再开华东,逐渐向成都、武汉、郑州等中西部城市扩展;也有品牌采取“农村包围城市”打法,把周边小城市的门店开起来,再逐渐向大城市拓展。品牌的开店方式通常与自己的定位和渠道资源有关。
“首次开店的名单中包括一线城市,也有其他省会城市、非核心城市,像是不同的试点,有助于帮企业打磨出销售模型,为未来拓店提供思路借鉴。”杜斌表示,以ONEWAY为代表的品牌,已经有一定的市场知名度,在当下零售开店意愿整体缩减,商场已有出现空铺的情况下,大部分商场对于这样的新开店都会采取支持态度。
对于ONEWAY来说,有两个重要的因素影响其线下门店选址。首先,在中国市场深耕多年的母公司361可以给ONEWAY提供渠道资源的支持。
公开资料显示,361集团与ONEWAY在2013年达成战略合作,并共同成立了合资企业,即中兰体育用品有限公司(下称“中兰”),其中361投资公司和ONEWAY分别持有70%及30%股权。
中兰拥有ONEWAY在北欧运动与户外运动产品资源,将负责在中国大陆及港澳台地区拓展户外装备及骑行市场,并由361负责合资企业团队组织,以及中国大陆及港澳台地区设计、生产、分销和推广ONEWAY产品等日常营运和管理。而ONEWAY公司将提供产品的设计、研发及技术创新支持。这意味着,ONEWAY在选址时可以向资源更丰厚的361借力。
界面新闻了解到,ONEWAY旗下以滑雪杆为代表的户外器具,经营权仍在奥地利方面,但鞋服板块的经营则完全归属于361集团。ONEWAY的经营团队与361各自独立,但会借助上市公司较为成熟完善的渠道和供应链体系。
影响ONEWAY门店选址的另一个原因则是,ONEWAY有意和其他户外品牌“扎堆”。奔奔说:“我们也希望户外品牌的集群效应,间接提升ONEWAY的品牌影响力。”
杜斌告诉界面新闻,根据商场的安排,大部分户外运动品牌都会集中安排在特定区域,除非是个别概念店、联名店,则可以开在商场一层的醒目位置。
品牌想借助集群效应的另一面是,户外市场已经非常拥挤,竞争压力之大可以想见。
据国际咨询机构弗若斯特沙利文数据,2024年中国内地高性能户外服饰市场规模达1027亿元,其中冲锋衣裤占比29.2%,零售额达300亿元,2019-2024年复合年均增长率为18.3%。预计到2029年,冲锋衣市场规模将进一步攀升至754亿元,2024-2029年复合年均增长率达20.2%。
鞋服属于相对耐用的消费品,在经历过高增速之后,市场将会进入相对饱和的阶段。
“从现有的调研数据和更为宏观的预测来看,未来户外赛道会慢慢进入存量市场。”奔奔表示,现在只要对户外服饰有需求的消费者,基本上已经人手一件冲锋衣。
她提到,消费者有了第一件户外服饰之后,可能会在材质、功能、设计上产生更加聚焦的需求,“现阶段对消费者的洞察进入了颗粒度更细的阶段”。奔奔说,品牌需要想办法满足差异化的消费需求。
ONEWAY也正在进行这样的实践。据奔奔介绍,去年ONEWAY旗下的Kova小金刚硬壳冲锋衣销售情况较好,它采用了耐磨的CORDURA面料,内里是该公司自主研发的透气膜。2025年的新产品则做出了改变,产品改用eVent防水透气膜,“给消费者带来既磨不破,还更透气的产品升级体验”。
2023年杭州亚运会山地自行车竞赛技术运行主任吴晓军拥有30年的骑行经验,他向界面新闻表示,虽然骑行爱好者在都市的选项大多是骑行服,但在青藏高原等地骑行时他也会穿冲锋衣。
以吴晓军为代表的自身户外爱好者早就入手了人生的第一件冲锋衣,但购新的需求仍然存在,在购买冲锋衣时他会主要考量四个因素。“首先,透气性是冲锋衣的灵魂。”他认为,产品的设计感也是他在选择冲锋衣时重点考虑的因素,“比如什么地方该有拉链、口袋是横着还是竖着的”,好的设计会增加实际穿着中的便利性。
此外,颜色和耐用度也是户外人群重点考量的两个因素。吴晓军称,户外是一种景观型体育,冲锋衣不需要有隐形感,因此色彩的使用和搭配很重要。最后则是产品的耐用性,比如不易磨、好保存、耐高温等。
另外,相较于疫情前聚焦专业、小众的户外产品赛道,目前ONEWAY也想打开思路,做“泛户外场景产品”来拓展客群。
界面新闻通过ONEWAY品牌手册了解到,2025年,该公司服装产品矩阵规划包括硬核户外、时尚机能、商务菁英、自由驭雪4个部分。例如,Elaa小青松短袖就是聚焦都市日常的产品,其色彩借鉴于北欧的湖水、极光和森林,想把户外的松弛感延展到城市里。
在其更主要的户外产品中,市场竞争仍然激烈,想做“消费者的第二件冲锋衣”存在一定的挑战。界面新闻观察到,在一些户外博主的测评中,通常将ONEWAY与Kolon或凯乐石进行对比,各家都在围绕防风、防水、透气等功能性进行产品的迭代升级。
ONEWAY冲锋衣的价格通常位于1500-3000元区间,同价格带品牌竞争激烈/图片来源:淘宝
在电商平台上,ONEWAY品牌的一件冲锋衣的单价大约在1500-3000元区间,抓绒衣的售价也在1000元上下,也与上述品牌存在价格带上的相似性。也就是说,ONEWAY的直接对手既包括中国国产品牌“新秀”,也包括从海外进入中国的品牌,竞争激烈。
目前,ONEWAY并未公开披露销售数据,它是否能在户外品牌中突围,还需要市场占有率来说明问题。